Mientras estoy aquí sentado escribiendo, me doy cuenta de que este es uno de esos, "oh mierda!" momentos de mi vida. Qué manera debo ir? ¿Debo compartir todas las cosas maravillosas que sucedieron en 2015, o la incertidumbre y la emoción que siento 2016 está trayendo? Usted ve, este es el primer año en mucho tiempo que yo no tengo una hoja de ruta clara vienen 01 de enero de cómo se estructurará todos los días.
Sería fácil para mí hablar de las maravillosas lecciones que aprendí en 2015 que podría compartir con la esperanza de inspirar a otros a seguir sus sueños. O podría hablar abiertamente de 2016 siendo el año estoy decidiendo seguir mis sueños, a pesar del miedo a lo desconocido que lo acompaña. En vez de decidir entre los dos, voy a compartir tanto.
Mirando hacia atrás en 2015
El año comenzó en Columbus, Ohio. Mi esposa Lori y yo estábamos en nuestro camino de regreso de Chicago, donde disfrutamos de un tiempo de visitar a nuestros hijos, y estar con los amigos en su nueva casa del lago en Wisconsin. Yo estaba emocionado de regresar a Nueva York, a sabiendas de que esto puede ser el último invierno que pasamos en el Norte. Ya estábamos considerando un movimiento a más cálido en algún tiempo en el futuro. Y las discusiones fueron alrededor de San Diego y Tampa, pero no eran más que las discusiones en ese momento.
Luego, en marzo, estaba en San Diego para la cumbre Social Media Marketing Mundial (SMMW), en el que reunió a un pequeño grupo de personas para una cena para darles las gracias por su continuo apoyo de la Hungry No Kid campaña. Lo que encontré fue una comunidad comprometida que estaba más interesado en saber cómo podrían seguir para ayudar a erradicar el hambre infantil en los EE.UU. que hablar de lo que hemos sido capaces de lograr. La lección que se presentó para mí fue que es importante reconocer a las personas, pero cuando se tiene gente que se preocupa tanto de una causa como lo hace, es fundamental escuchar a ellos, por lo que puede asegurarse de que usted está proporcionando lo que son buscando.
A través de mi relación con Lynn Abate-Johnson, aprendí sobre Podcast San Diego, que se celebraba al mismo tiempo. No sólo me atiendo, pero invité a alguien que conocí en SMMW ir conmigo. Cuando me enteré de que estaba interesado en asistir, pero no era capaz de pagar el billete, me hice cargo de él. He aprendido que nunca puede ir mal por dar a los demás. Era parte de lo que estaba aprendiendo a través de mi # 365DaysOfGiving, que fue de 3 meses de edad en ese momento. Cada día me dio algo de distancia. Aprendí que podemos dar en cualquier momento, en cualquier lugar ya cualquier persona cualquier cosa, desde un billete o un abrazo virtual.
Después de San Diego, pasé una semana con mi suegra en Sun City, CA. Tuve la oportunidad de ir a Los Ángeles para un día para hacer un "día de aventura" con el fotógrafo Chesher
En junio, la piscina en NY reabrió para el verano. Era nuestro tercer verano allí. Habíamos hecho muchos amigos y los que nos convertimos más cercano con eran también los que pensamos que eran los más extraños cuando nos reunimos con ellos. Finalmente se sentía como en casa, a pesar de que teníamos únicas personas conocidas por unos veranos. Nos tomó 2 años para incluso salir en parejas, en las afueras de la reunión en la piscina. Nuestras cenas fueron de la reunión en el restaurante, a ellos nos recogían y se dirigía de regreso a su lugar para una copa por la noche. Pero también fue el mes que tuvimos que decidir si nos movíamos. Mi esposa tenía un trabajo que amaba y una empresa que le gustaba trabajar. Yo estaba trabajando desde su casa y ella estaba en el comercio minorista, por lo que tenía que decidir sobre una localización. Tomamos la decisión en julio, cuando necesitamos dar nuestro aviso de 60 días, para hacer el traslado a Tampa. Ya no era sólo la conversación, se estaba convirtiendo en realidad. El proceso no fue uno de dónde está "seguro" para vivir, que era una cuestión de lo que es importante para nosotros: un clima cálido y una playa encabezó esta lista. Reducir nuestro costo de vida (Tampa es de un 60% menos del costo de la vida como el área de Nueva York) y estar cerca de la familia (nuestra hija acababa de comprar una casa en Tampa) también fueron importantes. Así que no esperemos para asegurarme de que mi esposa tenía un trabajo. No teníamos que pedir permiso a nadie. Sólo necesitábamos para recoger a nosotros mismos más de lo que la sociedad nos estaba diciendo. Al por menor paga más en Nueva York de lo que lo hace FL. Hay más empleos en Nueva York que en FL. Todas las cosas que harían a lo seguro para permanecer en Nueva York, eran lo que otros nos dijeron. Se determinó que ninguno de aquellos a ser tan importante que las tres cosas que estábamos buscando. Ya era hora de elegirnos en vez de esperar a ser elegido.
Viajé a Providence, Rhode Island, Ft. Lauderdale, Nueva York, y Denver, CO desde que se mudaron en agosto. No es para escapar de Tampa, pero para explorar nuevas conexiones y posibilidades. Con la excepción de Nueva York y Ft. Lauderdale, los otros eran inversiones que he hecho en mi mismo, no pagados conciertos hablando. Comencé a ver lo que pasó cuando me esforcé en conocer gente nueva y explorar nuevas comunidades. Para ser honesto, estaba un poco incómodo, ya veces sentía muy incierto, pero encontré el poder de una conversación, cuando se llevó a cabo sin prejuicios y conjeturas, puede conducir a nuevos descubrimientos acerca de ti mismo y de lo que es posible.
Diciembre ha sido mi mes de transición, las posibilidades de formación de imágenes y un nuevo futuro para todos nosotros. Mi trabajo tradicional en una agencia de marketing está llegando a su fin. Era un lugar donde yo no estaba en mi punto dulce y la promesa de lo que podría haber sido, no era para mí. No era bueno para nadie. Este fue un viaje de escoger a mí mismo. Mi partida me deja sin sueldo fijo tradicional, pero la oportunidad de elegir lo que es sano y útil para mí. Mientras que el viento me lleva hasta lo que he estado haciendo durante los últimos 18 meses, yo pongo las bases de lo que es posible en 2016.
De cara al futuro en 2016
Hay 4 cosas que estoy co-creación en 2016. Debo decir que, porque esto no es un viaje en solitario. Es uno con mi socio de negocios, Ayelet Barón.
El Cuentacuentos
Estamos creando una serie narración de audio llamado LIFEworking. Estará aprendiendo y compartiendo las historias de las personas que viven en el borde. Aquellos crear comunidades con conciencia social que resulta en un impacto mayor que el todo. Hablaremos con los jóvenes que nos están mostrando lo posibilidad Aspecto del producto y los jóvenes de corazón que nos están mostrando lo que es posible. Y también vamos a compartir historias de personas que han estado allí y experimentado eso, y aprovechando su sabiduría e imaginación. Estamos muy contentos de traer esperanza y los sueños de nuevo a todos los que están abriendo su corazón, mente, espíritu y cuerpo para ver lo que es posible y luego transformar para crearlo.
La experiencia
El 12do al 25o 03 será el anfitrión de la primera experiencia LIFEworking. Una reunión íntima de hasta 18 personas en Costa Rica. El enfoque holístico de la transformación de nosotros mismos que nos muestra lo que es posible gracias a experimentar las cosas de nuevas maneras. No hay altavoces, sólo las personas que viven la experiencia de compartir con nosotros para que podamos descubrir lo que es posible. Usted aprenderá que para conectar profundamente con: a ti mismo, los demás y el medio ambiente que te rodea. Algunos pueden llamarlo un retiro, pero es mucho más, una experiencia. Traiga sus semillas del cambio que usted desea crear. No vamos a plantar para usted, pero estaremos ahí en cada paso del camino como una comunidad de apoyo para ayudar a que el futuro de ellos y verlos crecer.
La Nueva Hablando
En un mundo en el que ponemos a la gente en el escenario para hablar de nosotros, en lugar de con nosotros, hemos perdido el arte de la conversación. Este nuevo discurso no es acerca de lo que es acerca de la persona en el escenario, se trata de mostrar a todos en la sala de lo que es posible cuando empezamos a tener conversaciones con los demás. El escuchar en voz alta, contar una historia, y el uso de la empatía para crear una conexión son todas las partes
falta en el hablar de hoy que puede convertirlo en una conversación.
El doble de Coaching
Para ayudar a las personas en todo el mundo, que pueden no ser capaces de asistir a la Experiencia LIFEworking en Costa Rica, estamos formando una nueva forma de entrenamiento. Usted consigue el ying y el yang y mucho más. Vamos a trabajar con personas que están buscando para encarnar el mismo cambio. No vamos a plantar las semillas del cambio para usted, al igual que si nos hecho dieta o trabajamos para usted, usted no vería ningún resultado. Se pondrá a prueba a ver las posibilidades y la abundancia que le rodea. Tienes todo lo que necesitas para crear el cambio que quieres ver, y que el mundo necesita.
A través de estas cuatro experiencias, tenemos la intención de poner un techo sobre nuestras cabezas, comida en nuestra mesa y comenzar a crear un fondo de inversión de impacto social para apoyar a aquellos que son lo suficientemente pequeños para cambiar y tener la posibilidad de crear el mayor impacto en el mundo. Este es un viaje de posibilidades para el líder del siglo 21 que quiere crear un nuevo camino para el negocio como una fuerza del bien en el mundo.
Mientras que 2016 podría ser visto como la aventura más terrorífica que he embarqué en mi vida, estoy seguro de que va a ser el más gratificante. Podemos levantarnos y elegir nosotros mismos o sentarse y esperar a ser elegido. Estoy cansado de sentarse y esperar a que otros hagan el cambio que quiero ver en el mundo. Espero que se unan a nosotros en nuestro viaje de LIFEworking y coautor algunas historias acerca de lo que es posible cuando recogemos nosotros mismos. He aquí a un saludable y la curación 2016 para todos nosotros!
Con gratitud,
Tim
PS - por favor llegar a nosotros si usted conoce a una gran historia para el podcast, quiere unirse a nuestra aventura Costa Rica y / o tener una nueva oportunidad de hablar del mundo para aprender más acerca de dar, colaboración o comunidad.
jueves, 31 de diciembre de 2015
No hay resoluciones. Recogiendo usted mismo para crear el cambio (o del mundo) You Want
Nuestras 10 mejores momentos de 2015
2015 ha sido un año de hitos memorables y momentos para la Iniciativa de la Casa Blanca sobre los asiático-americanos e isleños del Pacífico (AAPI), que se encuentra en el Departamento de Educación. De llegar a las comunidades de costa a costa y en el Pacífico, al llamar la atención sobre cuestiones importantes que afectan AAPI, reflexionamos sobre los muchos recuerdos de este año. Tenemos demasiados momentos favoritos a su nombre, pero el siguiente "top 10 cuenta regresiva" cuenta con lo más destacado de 2015.
10. Alcanzar AAPI regional
De escuchar comunidad necesita alojamiento sesiones informativas sobre temas como la inmigración y la salud, nuestra Red Regional de más de 250 funcionarios federales de base regional se está conectando a las comunidades locales a los servicios gubernamentales significativas. Desde mayo de 2013, la Red Regional ha convocado a más de 80 mesas redondas de la comunidad, capacitaciones y eventos en 34 ciudades de todo el país, llegando a más de 6.000 miembros de la comunidad AAPI.
Fotos de varios eventos regionales en 2015 (de arriba, a la derecha): Ohio, el sur de California, Illinois, del PacUtah.
9. Convocar Nuestra Red Nacional en Seattle
150 miembros de nuestra Red Regional, E3! Embajadores, el personal, los Comisionados se reúnen en #Seattle para una convocatoria nacional http://pic.twitter.com/ tyPyeHGAgm
- Casa Blanca AAPI (WhiteHouseAAPI) 03 de diciembre 2015
Sólo este año, la Red Regional amplió su membresía, de 180 a más de 250 miembros y de 35 a 44 agencias, y estableció un Consejo Asesor de líderes federales clave. En el anual Encuentro Nacional en Seattle este mes de diciembre, las 10 regiones enviaron representantes para compartir sus logros de 2015 y comida para llevar, con la vista puesta en hacer 2016 un año excepcional de las mejores prácticas.
Líderes de la Red Regional de todo Estados Unidos Gov comparten su pasión por el servicio público y las mejores prácticas sobre cómo ayudar a #AAPI http://pic.twitter.com/ DKqUaHiKq8
- Casa Blanca AAPI (WhiteHouseAAPI) 03 de diciembre 2015
8. Compartiendo Historias de Familias Inmigrantes AAPI
En 2015, la Iniciativa continuó para celebrar el legado de América como una tierra de inmigrantes. Compartimos historias de los inmigrantes, los refugiados y los nuevos ciudadanos, de pie (#StandStronger) sobre la importancia de las buenas políticas de inmigración y las comunidades de acogida.
Lea las historias de inmigración de los líderes de servicio público:
- • Kiran Ahuja, Director Ejecutivo ex Iniciativa y actual jefe de Estado Mayor de la Oficina de Administración de Personal
- • Sanjita Pradhan, miembro de la Comisión Asesora del Presidente sobre AAPI
- • Ravi Chaudhary, Miembro de la Comisión Asesora del Presidente sobre AAPI
- • Albert Shen, Director Nacional Adjunto de la Agencia de Desarrollo de Negocios Minoritarios
- • Anand K. Parekh, Subsecretario Adjunto para la Salud del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE.UU.
- • Chris Lu, el subsecretario de Trabajo
- • Zaid Hassan, Director Adjunto del Consejo Empresarial de la Casa Blanca
- • Jane Chu, presidente del Fondo Nacional de las Artes
- • Doua Thor, Director Ejecutivo de la Iniciativa
- • Bo Thao-Urabe, Lian Cheun, y el Dr. Tung Nguyen, la Comisión Asesora del Presidente sobre los asiático-americanos e isleños del Pacífico
7. Jóvenes Líderes Educar, con la participación y empoderamiento de las comunidades
Los participantes en el Quinto Foro de la Casa Blanca AAPI Juventud, el 9 de julio de 2015. (Foto por personal de Iniciativa)
El 9 de julio de 2015, fuimos anfitriones de la AAPI Quinto Foro de la Casa Blanca de la Juventud, con la participación de más de 150 líderes AAPI jóvenes en todo el país en torno a cuestiones clave que afectan a sus comunidades. En el Foro de la Juventud, anunciamos la segunda ronda del E3! Programa de Embajadores, y más tarde aceptó 23 jóvenes líderes como 2015-2016 E3! Embajadores que están trabajando para educar, participar, y la autonomía de sus campus y comunidades en los temas de la educación, la salud mental, las vías de servicio público, y la inmigración.
# aapiYF15 taller de la inmigración con ponentes deUSCISWhiteHouse DPCAAAJ_AAJC y E3! EmbajadorsabanafeesTTU http://pic.twitter.com/ wZoUEy8PjQ
- Jason Tengco (JasonTengcoAAPI) 09 de julio 2015
6. Asociaciones Público-Privadas Fomento e Inversiones de la Comunidad AAPI
La Asociación Público-Privada Cumbre sobre Cuestiones de Orientación de Bajos Ingresos Comunidades AAPI convocada, la comunidad y los líderes del gobierno filantrópicas para tomar una mirada más profunda a la forma de alinear mejor las inversiones de una manera que ayude a las comunidades AAPI de bajos ingresos. Esta Cumbre construido fuera de nuestro 2012 Nacional Filantrópica Reunión informativa sobre AAPI en la Casa Blanca que llevaron a la Fundación Ford, la Fundación WK Kellogg y la Fundación Kresge hacer un compromiso conjunto de $ 1 millón, la primera de su tipo coordinada inversión pública y filantrópica en la comunidad AAPI.
Federal y los líderes filantrópicos discuten invertir en #AAPI comunidades. Leer más: http://t.co/GKG6cChIvS #AAPIaction http://pic.twitter.com/ o4mPg2oBXJ
- Casa Blanca AAPI (WhiteHouseAAPI) 30 de septiembre 2015
5. #ActToChange: Un Movimiento contra la Intimidación
Durante Nacional Bullying Mes de la Prevención en octubre, la iniciativa, en colaboración con la Coalición Sikh y la Coalición de Asia Pacifics en Entretenimiento lanzado #ActToChange, una campaña nacional de sensibilización pública dirigida a empoderar a los jóvenes y las comunidades con el conocimiento y las herramientas para ayudar a prevenir y final acoso. La web de la campaña, ActToChange.org, incluye un compromiso, recursos traducidos, vídeo y listas de reproducción empoderamiento, y las historias de celebridades. También organizamos un evento en vivo en Los Angeles que participan artistas, líderes comunitarios y jóvenes de todo el movimiento #ActToChange.
4. El poder de la desagregación de datos para lograr la Equidad Educativa
Jefe de Datos de Estados Unidos Científico DJ Patil habla sobre la importancia de la desagregación de datos en el Simposio iCount en la Casa Blanca, 15 de septiembre de 2015. (Foto por Will Kim)
Según lo indicado por la persistencia del mito minoría modelo, hay una continua necesidad de desagregar los datos y llamar la atención de los educadores y los políticos "a la diversidad dentro de las comunidades AAPI junto con sus desafíos. Nuestro 2015 iCount Simposio convocó a líderes de la educación y de la comunidad más altas para discutir las mejores prácticas y los éxitos a nivel de la comunidad en el mejoramiento de la equidad y la representación de AAPI marginadas.
3. Celebración de Líderes AAPI y Comunidades en la Casa Blanca
En 2015, la Administración acogió la celebración por primera vez de la Casa Blanca para el Año Nuevo Lunar y Filipino American History Month con el fin de poner de relieve las únicas culturas, historias y logros de diversas comunidades AAPI.
.POTUS Honra a las luchas, las contribuciones y las victorias de los filipinos-americanos. #WhiteHouseFAHM Http://pic.twitter.com/ DKM10wRY59
- Casa Blanca AAPI (WhiteHouseAAPI) 02 de octubre 2015
2. Una visita histórica a Hawai
En septiembre, la Comisión Asesora del Presidente sobre AAPI tomó su-primer viaje a Hawai. Los miembros de la Comisión se reunió con (NHPI) comunidades de Hawai y las islas del Pacífico, los nativos; participado en visitas a los sitios de las organizaciones comunitarias; e identificado recomendaciones significativas en la educación, los negocios y el medio ambiente para llevar a las agencias federales que ayuden a mejorar la calidad de vida de las personas NHPI todo el país.
Ho'oulu Aina reserva natural del personal enseñan Comisionados acerca de la importancia de la 'aina, o la tierra, para que las comunidades nativas de Hawai, y su conexión con la curación y la salud de la comunidad. (Foto por Dave Hung)
1. La Cumbre de la Casa Blanca sobre los asiático-americanos e isleños del Pacífico
El 12 de mayo de 2015, la iniciativa fue sede de la primera vez Cumbre de la Casa Blanca sobre los asiático-americanos e isleños del Pacífico en Washington, DC Cerca de 2.000 miembros de la comunidad, funcionarios federales, y los huéspedes de más de 40 estados y de las islas del Pacífico se reunieron durante AAPI Mes de la Herencia para conectar con otro, compartir sus experiencias e historias, y adquirir herramientas para movilizar a sus comunidades para continuar la expansión de oportunidades, incluso para AAPI en todo el país.
Selfie Cumbre de 1500 de nuestros amigos de 40 estados diferentes! #AAPISummit Http://pic.twitter.com/ FyCJhw7IAD
- Casa Blanca AAPI (WhiteHouseAAPI) 12 de mayo 2015
En nombre de la Iniciativa de la Casa Blanca sobre los asiático-americanos e isleños del Pacífico, nos gustaría darle las gracias por su contribución a un increíble 2015, y esperamos continuar este importante trabajo con usted para mejorar la calidad de vida de los AAPI en 2016 y más allá .
¿Cómo un hombre es fuera Correr y fuera Escalada Cáncer, Un Paso a la Vez
Hace cuatro años a la sombra del edificio de Aon de Chicago, rodeado de 40.000 personas, Chicago maratonista Jeff Goad dejó de pensar en el cáncer y volvió a dirigir su vida.
"Me di cuenta lo increíblemente gratificante que era simplemente estar allí cuando yo ni siquiera sé si yo sería alrededor", dice. "Con el cáncer, su vida gira en torno a toda la materia médica. Usted no se siente ningún tipo de control sobre las cosas que le apasiona. Me negaba a dejar que me definen."
Jeff fue diagnosticado en 2010 con el mieloma múltiple, un tipo de cáncer de la sangre en el que las células plasmáticas malignas se acumulan en la médula ósea, desplazando a las células plasmáticas normales que ayudan a combatir infecciones y descalcificación de los huesos, convirtiéndolos en lo que Jeff llama "queso suizo bebé. " Es una enfermedad que se detecta por lo general cuando el abuelo se cae y se rompe la cadera. El paciente promedio es de poco más de 70 años. Pero Jeff fue una semana antes de cumplir 50 cumpleaños cuando se diagnostica. Había corrido una docena de maratones, y fue un bate en un juego de softball cuando se lesionó la espalda. Lo que él pensaba que era un tirón muscular era en cambio una fractura por compresión en la columna vertebral que reveló el cáncer.
"Me preguntaba por qué yo, como un chico joven?" Jeff dice. Pero su relativa juventud y buena salud le ha puesto en una posición para combatir la enfermedad en sus términos.
En enero de Jeff y su esposa Ramona se unirá a un equipo de 15 personas trekking a la cima del Monte Kilimanjaro para crear conciencia y recaudar fondos para la Multiple Myeloma Research Foundation. Es una aventura que ha soñado desde que el cuarto grado, cuando le dijo a sus compañeros de clase que un día que quería escalar el Monte Kilimanjaro y ver las interminables llanuras del Serengeti.
Jeff será uno de cuatro en el grupo que son los pacientes con mieloma no están dispuestos a ser dejado de lado por el cáncer. En los últimos cinco años, después de la quimioterapia y dos trasplantes de células madre, Jeff alcanzó remisión parcial y fue puesto en una dosis baja del medicamento Revlimid "mantenimiento".
"En la dosis más baja me sentí tan completamente normal, era como yo no tenía cáncer más. Fue realmente en el espejo retrovisor", dice.
Pero la exploración más reciente de Jeff reveló una lesión trimestre tamaño de su hueso pélvico. "Sabía que algún día, con el tiempo, sería pop volver de nuevo", dice Jeff. "Aún así, fue una sorpresa."
La dosis del fármaco de Jeff se ha aumentado y él tiene otra exploración a principios de enero. "Esperemos que lo que va a demostrar es que el lugar es pequeño y eso significará que el medicamento está siendo efectivo", dice.
La noticia no está a Jeff fuera de África. Él y Ramona han recaudado casi $ 18.000 hacia su combinado meta de $ 20,000. Todo el equipo MMRF ha superado su meta original de $ 150.000 y ahora es el objetivo de recaudar $ 200,000 para el momento de la caminata se inicia a finales de enero.
El equipo incluye a familiares de pacientes, un médico mieloma múltiple, un ejecutivo de Takeda Oncología, un representante de la MMRF, y el director de educación del paciente de la revista Cure Hoy, que estará filmando un documental de la subida.
Ahora que Jeff está fuera de la remisión, el viaje será mucho más difícil. Su tratamiento lo hará más fácilmente fatigada, deshidratados, y susceptibles a los calambres musculares. "No tengo ninguna reserva", dice.
Aún así, él está seguro de que su entrenamiento para el maratón le ha preparado para subir a la montaña más alta de independiente en el mundo. "Sólo tengo que tratar con él y entender mis limitaciones", dice. "Como un corredor de maratón, he aprendido a sufrir de una manera controlada."
La persona promedio puede dejar a los primeros signos de malestar, Jeff dice, pero "He aprendido a mirar el horizonte y los pasos incrementales necesarios para llegar allí."
Qué Jeff ve un futuro claramente definida. "Tener cáncer se estrecha el foco sobre lo que queremos hacer y lo que queremos hacer con", dice. Él y Ramona ahora se preguntan, "¿Cómo podemos salir y vivir la vida más satisfactorias? ¿Quiénes son las personas más importantes en nuestras vidas? ¿Qué nos trae alegría?"
Escalando el monte Kilimanjaro es su próxima aventura, pero Jeff sabe que no será sólo un logro personal. "Hago estas cosas para toda la gente que no puede," dice. "Me siento cómodo hablando con la gente, o estar frente a grandes grupos para hablar de mi historia."
Jeff es mentor de personas que han sido recientemente diagnosticados con mieloma múltiple. Él comparte consejos sobre cómo pueden esperar a sentir, por qué deben abastecerse de ciertos alimentos, consejos para mantener una actitud positiva - incluso cuando y por qué para conseguir un corte de pelo.
"Salí de la ducha un día y tenía el pelo salido a puñados. Fue humillante."
Él le dice a la gente que es todo acerca de encontrar el cáncer en sus propios términos. Por encima de todo, quiere desafiar a otros a volver a lo que son apasiona: ". Usted se beneficiará, su salud se beneficiará Está conectado absolutamente."
Jeff es cierto que su pasión por el senderismo y la aventura le llevará a la cima del Monte Kilimanjaro y que su historia inspire a las personas con mieloma múltiple para mantener la vista de lo que son más allá de su diagnóstico.
"Es obvio para mí", dice, "que esto es parte de mi destino."
Buscando soluciones reales y Refugiados de bienvenida
Ed. Nota: Este post ha sido publicado originalmente en el blog de la Casa Blanca el 25 de noviembre de 2015.
Los Estados Unidos tiene una historia orgullosa de acoger a los refugiados en este país. Desde la Segunda Guerra Mundial, nuestro país ha ofrecido refugio a los desplazados y los que huyen de la persecución de todo el mundo. Durante los últimos cuarenta años, los EE.UU. han acogido con seguridad más de 3 millones de refugiados en nuestras comunidades. Estos refugiados, incluyendo a mi propia familia y muchas otras familias estadounidenses asiáticos, han construido una nueva vida y ha contribuido a la vitalidad de las comunidades de todo nuestro país.
Los refugiados de todo el mundo han tenido sus vidas al revés. Sé que esta experiencia de primera mano porque mi familia y yo llegamos a este país en 1979 después de la guerra de Vietnam. Yo tenía dos años cuando nos fuimos Laos. Mi padre apoyado los esfuerzos estadounidenses en Laos para detener la propagación del comunismo y tuvimos que huir a los campos de refugiados en Tailandia. Aunque yo no lo recuerdo, mi madre me dice de cómo viajamos a través de la selva durante meses para llegar a Tailandia. Llora cuando ella me dice de los niños que murieron en la selva y lo agradecida que es que sobreviví.
Cuando llegamos en Tailandia, nos alojamos en un campamento de refugiados durante casi dos años como nuestros casos fueron procesados para su reasentamiento en los Estados Unidos. Cuando finalmente nos reasentados en Detroit, Michigan por los Servicios Sociales Luteranos con el apoyo de la familia y la amabilidad de los estadounidenses promedio. Han pasado 35 años desde que fue repoblada primero y es esa experiencia que me llevó a cometer el trabajo de mi vida al servicio público.
Al igual que mi familia, los refugiados de hoy están huyendo de sus casas ante el temor por su vida. Refugiados sirios son víctimas del terrorismo, la guerra civil, y la lucha. El programa de reasentamiento de refugiados de Estados Unidos tiene la capacidad de dar un pequeño número de estos refugiados un nuevo comienzo, y puede hacerlo de una manera que también protege al público estadounidense. Solicitantes de refugio se someten capas intensivos de detección y de investigación de antecedentes; hasta la fecha, no un refugiado sirio reasentados en Estados Unidos ha sido detenido o eliminado por cargos de terrorismo. No podemos ceder al miedo o tratar a las personas de manera diferente debido a su raza, etnia o religión. Debemos apoyar a los refugiados en la búsqueda de la seguridad, la estabilidad y la prosperidad para ellos y sus familias, porque esos son nuestros valores como estadounidenses.
Aplaudimos los muchos gobernadores y alcaldes de ciudades y estados de todo el país que han demostrado un verdadero liderazgo dando la bienvenida a los refugios en sus comunidades. Ellos entienden, al igual que el presidente Obama, de que los refugiados están buscando la paz y la seguridad y que se suman a la riqueza de nuestra gran nación. Al abrir sus brazos a los refugiados, estas comunidades representan los valores fundamentales de nuestra nación: la compasión, la tolerancia y la aceptación de todos.
El aumento gradual de la capacidad para resolver problemas de las Ciudades
Los más de 400 alcaldes descendieron sobre Paris 'Hôtel de Ville para enviar un mensaje fuerte durante conversaciones sobre el clima de este mes: Las ciudades se han convertido en los principales motores de la innovación y la acción en los esfuerzos globales para enfrentar el cambio climático.
Fue un momento extraordinario que demostraron claramente que los alcaldes están en el negocio de la solución de problemas - y para hacer frente a ellos en formas nuevas y poderosas. En París, los vimos se unen sobre el cambio climático. Pero sobre una base diaria, los alcaldes están actuando como solucionadores de problemas en torno a una amplia gama de temas críticos. Esto presenta importantes oportunidades para la creciente comunidad global de fundaciones, universidades y organizaciones de la sociedad civil que buscan aumentar la innovación del sector público y el impacto.
Innovación en esencia se trata de la resolución de problemas eficaz. Se trata de tener la capacidad de encontrar la mejor respuesta posible a un reto dada y luego de entregar esa solución para mejorar la vida de los residentes con calles más seguras, mejores escuelas o comunidades más saludables.
La buena noticia es que sabemos lo que se necesita para las ciudades para resolver problemas. Los líderes locales tienen que ser capaces de evaluar con precisión lo que está ocurriendo sobre el terreno, que el mejor conjunto de actores para responder de la mejor manera posible, y aprovechar sus activos únicos para aportar soluciones a escala.
Para hacer estas cosas, y mover efectivamente de un problema importante a la siguiente, las ciudades tienen que ser capaces de recurrir a un conjunto determinado de capacidades. Tienen que ser capaces de:
- Definir claramente los problemas
- Consistentemente recopilar, analizar y sacar conclusiones a partir de datos;
- Comprender lo que se ha trabajado o está trabajando en otros lugares;
- Articular una visión convincente y generar la urgencia de la acción;
- Planificar y trabajo a través de los silos y desarrollar asociaciones sólidas en torno a objetivos compartidos;
- Participar con los residentes, "usuarios finales" y otros para generar e incluso poner en marcha ideas innovadoras;
- Prueba, aprender de la experiencia, y adaptar - hardwiring las cosas que funcionan y desechando rápidamente las cosas que no lo hacen; y
- Entregar a escala con el monitoreo continuo del desempeño y el progreso.
Es una lista bastante intuitivo, si te paras a pensar en ello. En Bloomberg Philanthropies, nuestros programas de innovación del sector público han trabajado con más de 80 ciudades en todo el mundo en diversas etapas de desarrollo de estas capacidades de resolución de problemas. Algunos Ayuntamientos son buenos en un par de estas cosas; un conjunto más pequeño son buenos en todos ellos.
Es importante destacar que las ciudades están empezando a pensar de manera más integral sobre la mejora de su potencial de resolución de problemas. Tome Nueva Orleans, que en el transcurso del primer mandato del alcalde Mitch Landrieu en el cargo hizo ganancias muy significativas en el desarrollo de un conjunto de habilidades y destrezas que no existían cuando llegó al Ayuntamiento.
El alcalde reforzó dramáticamente la capacidad de la ciudad para utilizar los datos. El programa "BlightStat", por citar sólo un ejemplo, ha sido un poderoso motor de reducir el número de casas abandonadas y terrenos baldíos. Importó modelos que permitieron a su equipo para planificar y trabajar a través de silos para impulsar la innovación en negrilla - como nuestro programa de Equipos de Innovación y 100 ciudades resilientes de Rockefeller Foundation. Y él alimentó su capacidad interna para crear y mantener relaciones a largo plazo con organizaciones externas, mediante la incorporación de personal con los perfiles profesionales adecuados y habilidades para el trabajo. A lo largo de todo esto, el alcalde Landrieu y su equipo sobresalieron en la articulación de una visión de gran alcance que trajo a la gente a lo largo, el mantenimiento de urgencia durante un período prolongado de tiempo.
Ahora en su segundo mandato, el alcalde Landrieu sería el primero en decir que él no trabajó algún tipo de magia urbana traer Nueva Orleans espalda. Él, como muchos de sus compañeros en las ciudades de todo el mundo, pasó tiempo real y la energía el desarrollo de estas habilidades y capacidades. Del mismo modo, el alcalde de Seúl Parque pasó su primer mandato el desarrollo de infraestructura robusta para involucrar a los ciudadanos en la formulación de políticas, mientras que el alcalde de Chicago, Emanuel Ayuntamiento ya está entre los más avanzados en cualquier lugar de uso de Lo que funciona Ciudades ayudar a las ciudades a desarrollar la capacidad de utilizar los datos para mejorar la toma de decisiones. Las competiciones de Alcaldes reto crean poderosos incentivos que reciben los alcaldes para generar nuevas soluciones audaces que trabajan de cerca con los ciudadanos y otros socios no tradicionales. Ciudades de Servicio está ampliando las formas en que los gobiernos municipales se involucran los ciudadanos para dar prioridad a los problemas y resolverlos en colaboración.
Muchas personas están llamando el siglo 21 "el siglo de las ciudades" - y buscan a los alcaldes y gobiernos locales para incubar soluciones de próxima generación en un ámbito político crítico después de la próxima. Necesitamos estas ciudades para tener éxito. En 2016, vamos a redoblar nuestros esfuerzos para conectar las ciudades con la capacidad de resolución de problemas que necesitan para hacer el trabajo.
No quiero a los niños a ser tan valiente
Dr. Jane Aronson con ella Des y Ben (2004)
De izquierda a derecha: Des (Edad 6), Ben (Edad 4), y el Dr. Jane Aronson
Todavía estoy trabajando con las familias adopción de niños en el extranjero y en el país en los EE.UU.. No quiero renunciar a este trabajo muy gratificante. Para ver una familia se crea a partir de dolor y pérdida en ambos lados es un milagro.
Una pareja en sus cuarenta y tantos años que no tienen hijos, y se casó con 10 años, quería desesperadamente un hijo. Ellos decidieron adoptar de un país asiático debido a que uno de ellos es de Asia y el niño y el padre va a hablar el mismo idioma que empezar su vida juntos.
Se puso en contacto conmigo a través de mi página web y les ayudaron al revisar un resumen muy detallado sobre la familia del niño y de su perfil médico. Hubo 12 páginas de información sobre la madre de este niño al nacer, padre biológico, y los abuelos también. Hubo un genograma real con varias generaciones representados. La historia social de este bebé en camino de convertirse en un niño pequeño estaba plagado de disfunción familiar, abuso de sustancias, la falta de educación y la inoportunidad.
La madre biológica está en su adolescencia y ha vivido homelessly con su novio. Ella fue juzgada como "deficiente mental" por los trabajadores sociales de la agencia de adopción en la ciudad donde vive. La cultura de este país considera las personas que son pobres "retraso" y "inferior" - y esas son las palabras reales utilizadas en la referencia. El niño se encuentra en un pequeño orfanato y tiene retrasos en el desarrollo, y no se habla, pero está recibiendo terapia del habla y está progresando. Me pidió una prueba de audición por hacer en el orfanato en el extranjero y luego tuvo las pruebas revisadas por el audiólogo y especialista ENT aquí en los EE.UU.. Él tiene una pérdida auditiva leve que simplemente podría ser causada por una historia de infecciones del oído.
Sus avances en el lenguaje expresivo son alentadoras y alentador. Se ve solo en las fotos que se proporcionan a los padres y compartieron conmigo. Los padres son de dos culturas muy diferentes y reaccionan de manera diferente a los problemas del niño. Uno de ellos es crítico y ansioso y el otro padre es sólo ansioso, pero más esperanzador. Me encuentro ser impaciente con el padre que está juzgando el niño sólo la forma en que la agencia juzga el extranjero del niño. Esta es cultural a ciencia cierta, pero es difícil de todos modos. ¿Cómo es posible juzgar a un niño a causa de los errores de los padres?
Los padres adoptivos en contacto conmigo por correo electrónico para decirme que están viajando a reunirse con él esta semana. Solicitan una llamada telefónica para ayudarles a saber qué hacer cuando se encuentran con su prospectiva niño. Son muy ansiosos por teléfono. Quieren respuestas y quieren seguridad y garantías. Yo les alejo de mí esperando para decirles qué hacer. Uno de los padres dice "uh huh" después de cada unos de mis palabras casi interrumpiendo mis pensamientos. Él no está escuchando y queriendo algo más. Él me quiere darle una escritura exacta.
Yo en cambio hago algo que es más simple y realmente más centrada en el niño. Les pido a los padres que consideren que el niño va a querer ser amado cuando lo encuentran. Entonces yo trato de explicar más acerca de cómo se siente el niño y señalar que el niño se siente solo en un orfanato sin un padre. Es un momento en que el niño tendrá una gran cantidad de atención y que esta atención será divertido para el niño. También me enfoco a los padres para que entiendan que la reunión será una oportunidad para ellos saber este niño.
Recomiendo que se toman fotos y video clips cortos de él con cada padre para que puedan mirar hacia atrás en la interacción y disfrutar de esas conexiones. Le sugiero a los padres formas en que se conecten y se adhieren a los niños, como el uso de libros de cartón para mostrar imágenes y cantando canciones infantiles con una aplicación para iPad que ofrece a los padres maneras en que para jugar a través de la música y la lectura. También sugiero que traer algunos juguetes simples como los coches, bloques y muñecas. Yo les aconsejo que bajar en el suelo con él para jugar, fingir e interactuar. También recomiendo que tengan una comida juntos para que puedan disfrutar de una actividad rutinaria con él y modelo a seguir que la actividad social. Ellos pudieron degustar su comida y que pudieron degustar los suyos.
Lloro cuando me digo a los padres que el niño está sólo en busca de amor y que el niño va a ser feliz si él sabe que es buscado. Mientras escribo esta frase, me veo en el orfanato de conocer a mi ahora de 15 años de edad, hijo por primera vez cuando tenía 4 meses de edad. Era tan solo y miró a lo lejos ... estaba desconectado y aturdido. Y luego hicimos tales sonidos lindos y le llamábamos apodos y pronunció su nombre - Ben. Hemos trabajado duro para conseguir que nos mira. Celebramos que cierre todo el día y vimos a dormir. Cuando despertó le cambiamos y lo celebramos y cantamos con él y hablamos con él. Luego le dio de comer, lo miró y nos miró. Lo pusimos en una manta de juego y le mostramos fotos y ponemos música dulce en una grabadora .... fue hace mucho tiempo; no había iPhone o algo así.
Nos aseguramos de que él sabía que se preocupaba por él y sólo él. Queríamos que se sintiera nuestro amor para que pudiera dejar ir y no ser tan valiente ... no tan valiente y vigilante ... no tan interno y aislado ... no solo nunca más.
Dr. Jane Aronson
CEO y Presidente, WWO
Este producto estará Convertir Sobras de Alimentos en la cocina de gas para las comunidades pobres
Usted nunca estará confundido con qué hacer con las sobras de la cena de nuevo.
HomeBioGas, un sistema desarrollado por una startup israelí, convierte los residuos de alimentos y estiércol animal - productos un compostador no puede procesar - en gas y fertilizante líquido de la cocción.
La compañía ya ha prescindido de los sistemas a las zonas marginadas con el fin de reducir el uso de métodos peligrosos para cocinar dentro. Pero después de poco superando su meta Indiegogo, que va a ser capaz de hacer el producto disponible para los clientes en los países en desarrollo.
El sistema de 88 libras funciona mediante la adición de una bacteria a una combinación de los residuos y el agua, lo que pone en marcha un proceso de fermentación, informó Reuters.
Eso, a su vez, produce una combinación de metano y dióxido de carbono, según la compañía.
El sistema puede procesar hasta 6 litros de residuos de alimentos o 15 litros de estiércol animal al día. Que produce cerca de tres horas de valor del gas de cocina - suficiente para hacer tres comidas - y alrededor de 10 litros de fertilizante líquido cada día, la compañía señaló en su campaña de Indiegogo.
Un sistema HomeBioGas elimina 1 tonelada de residuos orgánicos, y reduce las emisiones nocivas equivalentes a 6 toneladas de dióxido de carbono durante el curso de un año.
Lanzada en 2012, la compañía apunta a una amplia gama de comunidades.
Su objetivo es ayudar a los agricultores ya las familias a reducir sus huellas de carbono y también traer la tecnología a las zonas de bajos ingresos donde las familias a menudo se basan en métodos de cocción peligrosas y requieren mucho tiempo.
Miles de millones de personas en las zonas marginadas todavía utilizan estufas simples que requieren de leña, residuos agrícolas o carbón, que genera subproductos nocivos. Como resultado, los 4,3 millones de personas mueren prematuramente cada año por enfermedades relacionadas con la contaminación del aire de la casa causados por el uso ineficiente de los combustibles sólidos, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud.
La compañía ya ha sido testigo de los beneficios del proceso.
La Unión Europea y el Centro Peres para la Paz financiado un programa piloto donde se instalaron 40 sistemas HomeBioGas en el pueblo palestino de al-Awja en el centro del Valle del Jordán de Cisjordania, según Reuters.
"Este sistema estará disponible para todo el mundo que lo necesita en el mundo en desarrollo" Oshik Efrati, CEO de HomeBioGas, dijo a Reuters. "Va a eliminar los residuos, hace que el gas limpio, y no hay necesidad de inhalar el humo."